組織の官僚主義をどう壊すか－HSBCトップが語る4つの原則「やらないことを決めよ」
- 複雑性と足かせを排除することに容赦はない－エレデリーCEO
- 集中と簡素化を経て改革実行、忍耐力も必要－決断も常に下せ
HSBCホールディングスのロンドン本店でインタビューに応じるジョルジュ･エレデリー最高経営責任者（2025年12月8日）
Photographer: Jose Sarmento Matos/Bloomberg大企業の大半では、単純な意思決定プロセスが、委員会や小委員会での検討、さらに会議の連続という苦痛のプロセスに変わっていきがちだ。しかも段階を踏むごとに、当初あった勢いはそがれ、責任の所在もあいまいになる。これに対してリーダーはどう対処すべきか。
世界中の経営者や意思決定者にインタビューするポッドキャスト番組「Leaders with Francine Lacqua」は、グローバルバンクの一角を占めるHSBCホールディングスのジョルジュ･エレデリー最高経営責任者（CEO）をゲストに迎えた。