{"id":31219,"date":"2021-05-03T15:55:44","date_gmt":"2021-05-03T15:55:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloomberg.com\/latam\/blog\/paulo-machado\/"},"modified":"2021-05-03T19:56:04","modified_gmt":"2021-05-03T19:56:04","slug":"paulo-machado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloomberg.com\/latam\/blog\/paulo-machado\/","title":{"rendered":"Paulo Machado del C6 Bank: La energ\u00eda para llegar a la cima y empezar de nuevo"},"content":{"rendered":"
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English<\/a> | Portuguese<\/a><\/p>\n

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“A veces solo piensas en el desaf\u00edo final y sufres mucho durante el trayecto, pero este proceso debe ser m\u00e1s agradable. La mayor parte de la vida es el camino. Tienes que divertirte en estos momentos, celebrar cada logro.”<\/p>\n

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Paulo Machado<\/span><\/h4>\n
Partner & Executive Director | C6 Bank, Brasil<\/span><\/h6>\n

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[vc_column_text]En 2009, una docena de socios de BTG, ubicados en las oficinas de R\u00edo de Janeiro y S\u00e3o Paulo, llevaban horas en una videoconferencia tratando de llegar a una decisi\u00f3n crucial para el banco, que recientemente hab\u00eda sido adquirido por UBS. Paulo Machado, el \u00fanico participante que no era socio, tuvo una idea para resolver el obst\u00e1culo. “Lo resolv\u00ed”, recuerda. “Alguien me dijo: ‘Eso significa que est\u00e1s pensando como un socio’. As\u00ed que volv\u00ed a levantar la mano y dije que tambi\u00e9n quer\u00eda convertirme en socio”.<\/p>\n

Machado dice que ese momento cambi\u00f3 su carrera: “Pertenec\u00eda a una generaci\u00f3n que quer\u00eda un trabajo; en ese momento, me convert\u00ed en un emprendedor y socio, a pesar de que a\u00fan no ten\u00eda el puesto formal. Sub\u00ed al siguiente nivel”.<\/p>\n

Ese evento impuls\u00f3 la promoci\u00f3n que, de acuerdo con Machado, hubiese sucedido de todas formas. “Siempre he cre\u00eddo que las cosas suceden en el momento correcto. Es importante poner de tu parte: aplicarte, estudiar, establecer relaciones interpersonales y dejar que las cosas sucedan”.<\/p>\n

El comienzo de su propia carrera es un ejemplo de esto. A los 23 a\u00f1os, Machado hab\u00eda terminado la licenciatura en Econom\u00eda y completado un posgrado en los mercados de capital, cuando fue invitado a un proceso de selecci\u00f3n en el Banco Pactual, al cual no pudo asistir. Casi cuatro a\u00f1os m\u00e1s tarde, surgi\u00f3 una nueva oportunidad en el mismo banco (ahora, BTG Pactual). Para entonces, trabajar como consultor le hab\u00eda ayudado a eliminar su timidez y le permiti\u00f3 aprender c\u00f3mo trabajaban las empresas en diferentes sectores econ\u00f3micos. Ese fue su “momento correcto”.[\/vc_column_text]<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n

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Un a\u00f1o sab\u00e1tico muy ocupado<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1619559874043{padding-bottom: 30px !important;}”]Durante dos d\u00e9cadas en BTG, Machado trabaj\u00f3 con diferentes equipos y tuvo innumerables experiencias (y casi el mismo n\u00famero de jefes) en un entorno acelerado, pero a finales de 2016 pens\u00f3 que hab\u00eda completado su ciclo en los mercados financieros. As\u00ed que, para frenar un poco, se convirti\u00f3 en asesor. “Pero, como la gente sab\u00eda que ten\u00eda m\u00e1s tiempo libre, comenzaron a invitarme a diferentes proyectos”, recuerda. Fue miembro del comit\u00e9 de gobernanza de la Junta de Comercio de R\u00edo de Janeiro, comenz\u00f3 a ense\u00f1ar en la Bolsa de Valores y se convirti\u00f3 en un profesor de Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, una prestigiada escuela de negocios en Brasil. “Siempre fui adicto al trabajo, y de repente ten\u00eda demasiado tiempo libre… me volv\u00ed a atarear”.<\/p>\n

Machado pronto volver\u00eda a estar m\u00e1s ocupado, y su a\u00f1o terminar\u00edaen de seis meses, cuando su ex jefe, Marcelo Kalim, lo invit\u00f3 a fundar el C6 Bank. “Cuando mencion\u00f3 este proyecto, pens\u00e9: s\u00ed, un banco minorista es completamente diferente, algo que nunca hemos hecho. Comenzaremos a estudiar nuevas cosas”, recuerda. Al cabo de dos a\u00f1os, el banco pas\u00f3 de cero a 3,5 millones de clientes sin una sola sucursal f\u00edsica, ya que todo se hace a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n

Machado acept\u00f3 el nuevo desaf\u00edo, pero mantuvo los otros compromisos. Esta nueva rutina, que tambi\u00e9n inclu\u00eda trabajar en S\u00e3o Paulo de lunes a jueves y subirse a un avi\u00f3n para trabajar desde R\u00edo los viernes, fue impulsada por la admiraci\u00f3n que ten\u00eda por Kalim. “Ha sobrepasado cualquier medida de \u00e9xito profesional y financiero. Cualquiera se hubiese ido a vivir en la playa, a cualquier playa del planeta, pero no un emprendedor como Kalim. Se sali\u00f3 del terreno familiar para iniciar un banco minorista”.<\/p>\n

Si Kalim lo iba a apostar todo \u2013su riqueza, experiencia y esfuerzo\u2013 en este proyecto, \u00bfc\u00f3mo Machado no iba a seguir su ejemplo? Significaba trabajar en una nueva \u00e1rea, por lo que iniciar una empresa en un mercado consolidado en Brasil requiri\u00f3 una nueva perspectiva. Por ejemplo, en lugar de ponerse un traje con una camisa azul o blanca y trabajar en una oficina elegante en la avenida Faria Lima, el epicentro del mercado financiero en S\u00e3o Paulo, Machado y Kalim estaban trabajando en Jardines, un barrio residencial elegante pero discreto, en jeans y tenis, tal como el personal de tecnolog\u00eda. “Si no hubi\u00e9semos dejado nuestras ideas preconcebidas, no hubi\u00e9ramos podido construir ese nuevo concepto que ten\u00edamos en mente”, dice Machado.[\/vc_column_text]<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n

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Equilibrio entre eficiencia y felicidad<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]Es una experiencia formativa tratar con la nueva generaci\u00f3n. “No est\u00e1n aqu\u00ed por el dinero”, opina Machado. “Les interesa el proyecto y nuestro desaf\u00edo es mantenerlos motivados”. Su consejo para esta generaci\u00f3n es: disfrutar del viaje.<\/p>\n

“A veces, nos enfocamos demasiado en el objetivo final y nos olvidamos de disfrutar el viaje. \u00bfQu\u00e9 hace un alpinista cuando llega a la cumbre de la monta\u00f1a? Tiene que bajar. En la vida lo que m\u00e1s importa es el viaje, hay que divertirse mientras se alcanzan las metas y celebrar cada logro”, recomienda.<\/p>\n

A Machado le hubiera gustado que, cuando era m\u00e1s joven, alguien le hubiera dicho que tuviera fe en s\u00ed mismo y que no temiera a nada. “He sufrido y tuve muchas dudas en el camino. No es necesario sufrir. La f\u00f3rmula es mucho estudio, dedicaci\u00f3n e innovaci\u00f3n. No solo estoy hablando de una preparaci\u00f3n formal. Convi\u00e9rtete en una persona autodidacta, aprende de otros profesionales. El conocimiento te ayudar\u00e1 a alcanzar el \u00e9xito. Pero todo esto no importa, a menos que seas fuerte y creas en ti mismo y en tu prop\u00f3sito de vida”, concluye.<\/p>\n

Reitera que debes so\u00f1ar en grande y atreverte a alcanzar lo mejor, adem\u00e1s de trabajar para mantener un entorno profesional agradable y colaborativo. “Realmente hay que comprometerse a la meta final, pero a la ligera. No hay necesidad de ser tan serio para ser eficiente. Pero tampoco se puede estar jugando todo el tiempo. Hay que tener un buen equilibrio”.<\/p>\n

Machado cree que para formar los mejores equipos que sean capaces de mantener un entorno laboral agradable y eficiente es m\u00e1s importante evaluar el potencial de las personas que saber su habilidad actual. “A veces, una persona puede que no est\u00e9 preparada, pero tiene potencial”, apunta.<\/p>\n

Esta perspectiva genera diversidad: “Para m\u00ed todos son iguales, no hay diferencia entre hombres, mujeres, negros, blancos, orientaci\u00f3n sexual o tipo de profesi\u00f3n. Siempre he buscado construir equipos con diferentes caracter\u00edsticas y habilidades”.[\/vc_column_text]<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n

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Mantenerse enfocado y tomar decisiones r\u00e1pidas<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]En casi tres d\u00e9cadas, Machado ha sido testigo de varios puntos de inflexi\u00f3n en el mercado brasile\u00f1o. Por ejemplo, cuando Luis In\u00e1cio Lula da Silva fue elegido presidente de Brasil, la mayor\u00eda de las empresas tem\u00edan la ruptura en el mercado o la mayor depreciaci\u00f3n del d\u00f3lar estadounidense en 1998 o la quiebra de varias empresas o las dram\u00e1ticas consecuencias de la Operaci\u00f3n Lava Jato en el sector empresarial. Sin embargo, cree que la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica es la m\u00e1s importante. “Hoy en d\u00eda, la tecnolog\u00eda significa tener mejores productos m\u00e1s r\u00e1pido, y el mundo entero se est\u00e1 dirigiendo en esa direcci\u00f3n. El mercado financiero brasile\u00f1o es especialmente bueno”, afirma.<\/p>\n

Su experiencia profesional ha fortalecido su creencia en la importancia de las finanzas. “Los bancos reciben un golpe duro por todo lo que sucede en el \u00e1mbito pol\u00edtico. Tener que tomar decisiones muy r\u00e1pidas es genial, pero a menudo desafiante: m\u00e1s cr\u00e9dito, menos cr\u00e9dito\u201d. La pandemia es otro ejemplo: \u201cHemos tenido que tomar decisiones y ocupar algunos espacios. Tomar decisiones r\u00e1pidas es bueno para el sector bancario, pero requiere mucho m\u00e1s enfoque”.<\/p>\n

Esta agotadora rutina hace que Machado eche de menos la naturaleza. “Cuando era chico, me encantaba estar en la playa con mis amigos. Deber\u00eda haber disfrutado un poco m\u00e1s”, indica. Por lo tanto, aprovecha los fines de semana cuando est\u00e1 en R\u00edo de Janeiro. “Recargo las bater\u00edas cuando estoy en la naturaleza. Me encanta el senderismo, las caminatas e ir a la playa”. Tambi\u00e9n le encanta reunirse con sus amigos. “Hablo mucho, pero tambi\u00e9n me gusta escuchar y aprender de diferentes ideas y experiencias de otros”.<\/p>\n

Esta actitud lo ha llevado al \u00e9xito en su carrera y le ha dado energ\u00eda para comenzar de nuevo cuando sea necesario.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Aviso de responsabilidad: Los puntos de vista y opiniones expresados \u200b\u200ben este blog son propios de sus autores y no reflejan necesariamente la pol\u00edtica oficial o la posici\u00f3n de Bloomberg.<\/p>\n

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