{"id":30886,"date":"2021-03-18T12:10:46","date_gmt":"2021-03-18T12:10:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bloomberg.com\/latam\/blog\/ana-paula-vescovi\/"},"modified":"2021-04-07T16:01:35","modified_gmt":"2021-04-07T16:01:35","slug":"ana-paula-vescovi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bloomberg.com\/latam\/blog\/ana-paula-vescovi\/","title":{"rendered":"Ana Paula Vescovi de Santander: La t\u00e9cnica que cultiva el di\u00e1logo y la empat\u00eda"},"content":{"rendered":"
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English<\/a> | Portuguese<\/a><\/p>\n

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\u201cVivimos en un mundo lleno de desaf\u00edos, y necesitamos entender que cada una de nuestras acciones tiene un impacto. Hay que esforzarnos para que este impacto sea positivo.”<\/p>\n

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Ana Paula Vescovi<\/span><\/h4>\n
Chief Economist | Santander, Brasil<\/span><\/h6>\n

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[vc_column_text]En 2018, Brasil estuvo paralizado por una huelga de camioneros durante los \u00faltimos 10 d\u00edas de mayo. Las autopistas por donde pasa la gran mayor\u00eda de las provisiones del pa\u00eds estaban bloqueadas por este movimiento. En medio de toda la tensi\u00f3n, Ana Paula Vescovi, que llevaba un mes en el puesto de secretaria ejecutiva del Ministerio de Hacienda, particip\u00f3 en la b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n para la huelga.<\/p>\n

Ella considera a esa experiencia como uno de los principales momentos de aprendizaje en su carrera como economista, particularmente cuando se present\u00f3 el dilema entre lo que era t\u00e9cnicamente correcto y lo pol\u00edticamente necesario. \u201cNecesit\u00e1bamos una subvenci\u00f3n de di\u00e9sel en ese momento\u201d, recuerda. \u201cSab\u00edamos que deber\u00eda ser temporal, porque tanto el precio de las materias primas como la tasa de cambio fluct\u00faan; pero en ese momento cr\u00edtico tuvimos que hacerlo con responsabilidad fiscal\u201d.<\/p>\n

La soluci\u00f3n fue reducir los beneficios fiscales temporalmente para apoyar la subvenci\u00f3n. \u201cEsa fue la lecci\u00f3n: tener una conversaci\u00f3n y demostrar que nos importaba negociar para llegar a una soluci\u00f3n en t\u00e9rminos de lo que estaba sucediendo en ese momento\u201d, afirma.<\/p>\n

Por medio de la crisis de los camioneros, Ana Paula aprendi\u00f3 una lecci\u00f3n valiosa: respetar el proceso pol\u00edtico y reconocer que llegar a una soluci\u00f3n de manera democr\u00e1tica \u201ces mucho mejor de lo que nosotros, como personas t\u00e9cnicas, pensamos o creemos\u201d. En esos momentos, afirma, \u201cse aprende a tener empat\u00eda con el lado opuesto y a entender sus inquietudes para llegar a un buen acuerdo\u201d.<\/p>\n

Aprendi\u00f3 a seguir el camino de la empat\u00eda gracias a la influencia de varios profesionales destacados, una gran red de amigos con los que trabaj\u00f3. Uno de los primeros fue el economista Pablo Hartung, tanto cuando fue alcalde de Vit\u00f3ria como cuando fue gobernador del estado de Esp\u00edritu Santo. \u201cCon \u00e9l aprend\u00ed dos lecciones muy importantes. La primera es la comunicaci\u00f3n: los economistas somos un poco m\u00e1s reservados a la hora de hablar. Me sugiri\u00f3 ser m\u00e1s did\u00e1ctica para comunicarme mejor con la sociedad. Esto me llev\u00f3 al resto de mi trayectoria\u201d, afirma. La segunda lecci\u00f3n fue interesarse en los problemas sociales: \u201chay que considerar de manera m\u00e1s profunda el impacto de tus acciones, palabras, manera de actuar y el ejemplo que das a los dem\u00e1s\u201d.[\/vc_column_text]<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\n

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Impacto positivo<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]Este es el legado que desea transmitir, no solo a los que trabajan con ella, sino tambi\u00e9n a sus dos hijos. \u201cVivimos en un mundo lleno de desaf\u00edos y necesitamos entender que cada una de nuestras acciones tiene un impacto. Hay que esforzarnos para que este impacto sea positivo\u201d, dice. Para ella, la econom\u00eda significa mucho m\u00e1s que solamente conocer la literatura correspondiente o crear un buen modelo de la realidad: \u201ces entender que cada opini\u00f3n, cada relaci\u00f3n con tus clientes, con el p\u00fablico, es importante\u201d.<\/p>\n

Este sentido de responsabilidad le hizo reflexionar mucho antes de aceptar la posici\u00f3n de Secretaria del Tesoro Nacional (la primera mujer en este puesto), en junio de 2016, en medio de una severa crisis econ\u00f3mica y el juicio pol\u00edtico de la presidenta Dilma Rousseff. \u201cHe tenido muchas experiencias en mi carrera, incluyendo el seguimiento de la implementaci\u00f3n del Plan Real (un plan de estabilizaci\u00f3n econ\u00f3mica en Brasil), que venci\u00f3 la hiperinflaci\u00f3n a mediados de los 90, y la agenda de reformas microecon\u00f3micas que sigui\u00f3 hasta introducir evaluaciones de pol\u00edticas p\u00fablicas en el gobierno del estado de Esp\u00edritu Santo. Si tuviera que resaltar uno de los m\u00e1s grandes desaf\u00edos, ser\u00eda ese momento cuando entr\u00e9 a la Tesorer\u00eda\u201d, revela.<\/p>\n

Curiosamente, a pesar de tener una hoja de vida tan impresionante, Ana Paula define su trayectoria como \u201cprofesional bajo construcci\u00f3n\u201d. Desde que era muy joven, aprovechaba la hora de comer para hacer preguntas sobre las noticias a su padre, que era catedr\u00e1tico de una universidad en Colatina, Esp\u00edritu Santo. \u201cEsta curiosidad que ten\u00eda desde ni\u00f1a contin\u00faa hasta hoy; siempre estoy buscando algo nuevo\u201d, afirma. Esto es lo que significa estar dispuesta a reconsiderar, revisar posiciones y estudiar m\u00e1s. En fin, tener una carrera que evoluciona constantemente.<\/p>\n

En 2019, la sed de tener diversas experiencias la llev\u00f3 al sector privado y hoy es la directora de Macroeconom\u00eda del Banco Santander. \u201cUna de mis motivaciones m\u00e1s grandes para estar aqu\u00ed es que esta es una de las industrias m\u00e1s desafiantes del mundo hoy\u201d, afirma. \u201cYa sea por la tecnolog\u00eda o los servicios que surgen a ra\u00edz de la tecnolog\u00eda o la competencia con nuevas empresas que surgen debido a estos cambios\u201d. Su misi\u00f3n es ayudar a entender la direcci\u00f3n del banco y construir el camino de este nuevo proceso.<\/p>\n

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Inspiraci\u00f3n y gobernanza<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1616097367715{padding-bottom: 30px !important;}”]Los cambios en el mundo no son solo el resultado de la tecnolog\u00eda. La sociedad ha cambiado y esto se refleja en el liderazgo, tanto en las empresas como en el sector p\u00fablico. \u201cLo veo en mi sector, en mi industria hoy\u201d, dijo. \u201cLos l\u00edderes ya son diferentes\u201d. Las empresas hoy forman parte de una comunidad, una sociedad. Esa es la diferencia. \u201cYa no es suficiente solo hablar con los clientes. Hay que hablar con la gente de una manera m\u00e1s abierta y siempre con el objetivo de generar un impacto positivo, porque eso es lo que nos sostiene”.<\/p>\n

Despu\u00e9s viene la importancia de la gobernanza. “Los l\u00edderes tienen un conjunto de deberes cada vez m\u00e1s amplio. Ser un director general capaz y bien informado ya no es suficiente; tambi\u00e9n debes ser sensible a los temas pol\u00edticos y sociales, saber c\u00f3mo hablar tanto con la instituci\u00f3n como con la comunidad, y visualizar este cambio tecnol\u00f3gico tan r\u00e1pido en el que vivimos\u201d.<\/p>\n

Ana Paula es extremadamente optimista en cuanto al progreso de la gobernanza. \u201cHe participado y participo en juntas directivas corporativas; esta es una cultura que se normaliza\u201d, afirma. \u201cLas organizaciones est\u00e1n un paso por delante de los estados, las naciones. Pero esta ola muy polarizada pasar\u00e1 y la gente lograr\u00e1, como sociedad, esa unidad. Incorporemos la diversidad en la gesti\u00f3n de empresas y la preocupaci\u00f3n por generaciones futuras. Creo que la diversidad incluye lo siguiente: trabajar por alguien que a\u00fan no existe\u201d.<\/p>\n

Considera que, de aqu\u00ed en adelante, un l\u00edder ser\u00e1 el producto de su entorno. Ser\u00e1 m\u00e1s bien descubierto que forjado. \u201cAquellos que piensan en el colectivo tendr\u00e1n m\u00e1s oportunidad de sobresalir como l\u00edderes\u201d, defiende. \u201cEl mensaje es: sigue tus instintos, s\u00e9 fiel a tus creencias y valores. A lo largo de nuestra carrera, nuestras creencias y valores se pondr\u00e1n a la prueba varias veces\u201d.<\/p>\n

De la misma manera, el liderazgo necesita inspirar. \u201cPorque no basta con dejarse llevar por los deseos de la sociedad. Necesitas incluir a la sociedad en la b\u00fasqueda de una mejor realidad, guiarla por un camino diferente al que ve por s\u00ed misma\u201d. En cierto modo, es una misi\u00f3n que siempre ha existido. \u201cSolo que inspirar es mucho m\u00e1s complejo hoy\u201d, indica.
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Liderazgo femenino<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1616098356020{padding-bottom: 30px !important;}”]En medio de la \u201cnueva normalidad\u201d, la economista dice que actualmente le interesa observar a mujeres en posiciones de liderazgo. \u201cEmpec\u00e9 a estar bien atenta a este tema. Admiro a estas l\u00edderes globales: la canciller alemana, Angela Merkel, en la construcci\u00f3n de la Comunidad Europea, y ahora en la pandemia; la primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, que se destac\u00f3 en la lucha contra el COVID-19; la labor de la francesa Christine Lagarde en el FMI, y desde 2019, en el Banco Central Europeo. Leo lo que publican, veo las entrevistas, sigo sus trayectorias\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s de los grandes l\u00edderes, Ana Paula recientemente empez\u00f3 a seguir, por medio de las redes sociales, al fundador de Microsoft y fil\u00e1ntropo Bill Gates. Tambi\u00e9n lee art\u00edculos de columnistas, periodistas y profesionales importantes.<\/p>\n

Durante un periodo de cuarentena profesional que tuvo que cumplir antes de ingresar al sector privado (una obligaci\u00f3n legal para quienes ocupan cargos altos en el gobierno), Ana Paula ley\u00f3 La rebeli\u00f3n de Atlas<\/em>, de la fil\u00f3sofa libertaria Ayn Rand, y C\u00f3mo mueren las democracias<\/em>, de los polit\u00f3logos, Steven Levitsky y Daniel Ziblatt. Ahora se dedica m\u00e1s a art\u00edculos t\u00e9cnicos. Para recargar sus energ\u00edas, normalmente viaja con su familia y ven series de televisi\u00f3n (principalmente las hist\u00f3ricas, como The Crown<\/em>), tomando un buen vino junto con su marido.<\/p>\n

Demostrando que le gusta probar cosas nuevas, Ana Paula decidi\u00f3 conseguir un pero el a\u00f1o pasado. \u201cEs todo un personaje. El cachorro me ense\u00f1\u00f3 una dedicaci\u00f3n diferente, a ver las cosas con m\u00e1s autenticidad\u201d, dice. Siempre quisieron tener una mascota y se animaron a hacerlo durante la pandemia de 2020. \u201cCreo que perd\u00ed mucho tiempo. Deber\u00edamos haberlo hecho mucho antes\u201d. Otra actividad que le hubiese gustado comenzar desde joven es cocinar, pero eso sigue pendiente.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

Aviso de responsabilidad: Los puntos de vista y opiniones expresados \u200b\u200ben este blog son propios de sus autores y no reflejan necesariamente la pol\u00edtica oficial o la posici\u00f3n de Bloomberg.<\/p>\n

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